会社売却の全体像
売るという選択肢を初めて検討する段階で、最初に押さえておくべきこと。
会社売却とは？オーナー社長が最初に知るべき全体像と流れ
会社売却は「株式を売る」か「事業を売る」かで手取りも手続きも変わります。検討開始から着金までの流れ、かかる期間と費用、そして何から手を付けるべきかを、最初に知っておくべき順に整理します。
後継者がいない会社の現実的な出口 ― 60代社長が今から取れる3手
後継者がいないまま60代を迎えた社長に残された時間は、体感より短いのが実情です。M&A、社内承継、廃業のうち何が選べるのかを判断する順序と、いま着手すべき3つの手を具体的に示します。
株式譲渡と事業譲渡の違い ― どちらを選ぶべきか
売り手には株式譲渡、買い手には事業譲渡が有利という利害の対立があります。税金、許認可、従業員、簿外債務の4点で何が変わるのかを整理し、事業譲渡を求められたときの交渉材料までを示します。
M&Aで会社を売るメリット・デメリットを経営者目線で整理する
創業者利益、経営者保証からの解放、従業員の雇用維持といった利点の一方で、社長には引き継ぎ期間の拘束や決定権の喪失が待ちます。きれいごとを抜きにして、実際に何が得られ何を失うのかを整理します。
M&A仲介・FA・マッチングサイトの違いと使い分け
仲介は売り手と買い手の双方につき、FAは片方だけの味方につきます。この構造の差が手数料と交渉の結果を左右します。3つの相談先の違いと、自社の規模ならどれを選ぶべきかを整理します。
事業承継の4つの選択肢 ― 親族内・従業員・M&A・廃業を手残りで比較する
事業承継には親族内承継、従業員承継、M&A、廃業の4つの道があります。それぞれで社長の手元にいくら残り、従業員と取引先はどうなるのか。感情論を挟まず、条件と数字で比較します。
会社売却のタイミング ― 「早すぎる」より「遅すぎる」が損な理由
買い手は将来の利益を買うため、業績が伸びている局面が最も高く売れます。社長の年齢、業績の波、業界の環境、そして準備期間。売り時を決める4つの軸から、逆算して動く時期を示します。
会社を「たたむ」と「売る」はどちらが得か ― 廃業コストとの比較
廃業は「たためばゼロ」ではありません。退職金、原状回復、設備の撤去、清算課税。手元がマイナスになることもあります。廃業と売却の手残りを、同じ会社で並べて比較します。
中小M&Aガイドライン（第3版）で何が変わったか ― 売り手が守られる仕組み
2024年8月の第3版改訂で、仲介会社には手数料17項目の事前書面説明が求められるようになりました。最低手数料と買い手側手数料が見えることの意味、そして売り手が実際に使う方法を解説します。
譲渡側が最初にやるべき準備 ― 決算書3期分と株主名簿の整理
相談に行く前に揃えるべき資料と、先に確認すべきこと。特に株主名簿は、名義株や所在不明株主があると解決に年単位かかり、そもそも売れなくなります。着手順に整理しました。
秘密保持はどこまで守られるか ― 社員・取引先に知られずに進める方法
ノンネームシートの作り方次第で会社は特定されます。誰にいつ伝えるか、NDAで何が守られ何が守られないか、そして情報が漏れる典型的な経路と、その塞ぎ方を整理します。
M&Aにかかる期間 ― 検討開始から着金までの実際
標準は6〜12ヶ月。ただし買い手探しの期間が最も読めず、株式の問題があると年単位で止まります。段階別の所要期間と、長引く原因、短縮できる部分・できない部分を整理します。