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会社を売るかどうか迷っているオーナー社長のための、
相場・進め方・税金・仲介選びの実務ガイド。

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【売却体験談】24歳で株式50%を譲渡、半年で売上8倍 ― VOYAGE 千葉瑛太氏
マーケティング支援(LINE運用・採用支援)月商700万円(譲渡時)株式譲渡(50%・現金)

【売却体験談】24歳で株式50%を譲渡、半年で売上8倍 ― VOYAGE 千葉瑛太氏

100%ではなく50%。金額ではなく成長環境で選んだ結果、半年で売上は8倍になりました。高校卒業後に起業し、世界を旅しながら事業を作った千葉瑛太さんに、「売却」ではなく「成長のためのM&A」の実際を伺いました。

千葉 瑛太 様 / 2026年10月2日
【売却体験談】あえて49%にとどめてもらった ― 買い手にPMI経験がなかったから ペライチ 橋田一秀氏
SaaS(ノーコードのホームページ作成)無料ユーザー60万人・数%が有料化セカンダリー+増資(49%)→ 2段階目で創業者持分を譲渡

【売却体験談】あえて49%にとどめてもらった ― 買い手にPMI経験がなかったから ペライチ 橋田一秀氏

買い手は30〜100%のどこでもよいと言いました。それでも49%にとどめてもらった理由は「相手にPMIの経験がなかったから」。3年後に残りを譲渡した橋田一秀さんに伺いました。

橋田 一秀 様 / 2026年9月29日
【売却体験談】売上20倍でも価格は上がらなかった ― 2段階イグジットの「握り」を怠った代償 シングラー 熊谷豪氏
HR SaaS(採用支援)譲渡後4年で売上20倍以上株式譲渡(2段階イグジット・ロックアップ3年)

【売却体験談】売上20倍でも価格は上がらなかった ― 2段階イグジットの「握り」を怠った代償 シングラー 熊谷豪氏

譲渡後4年で売上は20倍以上に。しかし2段階目の価格は、それに見合いませんでした。「取り決めを最初に行っていなかった」と語る熊谷豪さんに、何を握るべきだったのかを伺いました。

熊谷 豪 様 / 2026年9月25日
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COC条項(チェンジオブコントロール)― 売る直前に取引が止まる理由
進め方

COC条項(チェンジオブコントロール)― 売る直前に取引が止まる理由

取引先との契約や銀行の融資契約に「支配権が変わったら解除できる」という条項が入っていることがあります。これをCOC条項といいます。売却の最終段階で見つかると、相手の同意を取りに行くか、価格を下げるかの二択になります。どの契約に入りやすいか、いつ調べるべきかを整理します。

競業避止義務 ― 売ったあと何年、何ができないのか
進め方

競業避止義務 ― 売ったあと何年、何ができないのか

会社を売ると、同じ事業を一定期間できなくなります。法律で20年と定められている部分と、契約で上書きされる部分があり、実務で効いてくるのは後者です。期間・地域・範囲のどこを交渉すべきか、売った後に別の事業を始めたい人が先に確認すべきことを整理します。

債務超過でも会社は売れるのか ― 開示105件が示す現実
失敗

債務超過でも会社は売れるのか ― 開示105件が示す現実

純資産がマイナスの会社は売れない、と言われます。しかし上場企業の適時開示を集めると、譲渡時点で債務超過だった会社が105件ありました。うち54件は取得価額まで公表されています。どういう会社が、どういう形で引き取られているのかを実例で整理します。

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営業赤字の会社は売れるのか ― 開示258件を数えた

赤字だから買い手がつかない、という前提で廃業を選ぶ社長がいます。上場企業の適時開示を集めると、譲渡時点で営業赤字だった会社が258件ありました。うち153件は取得価額まで公表されています。何年赤字だと厳しいのか、赤字でも評価される会社は何を持っているのかを実例で見ます。

売った会社はその後どうなったか ― 追跡1,402件の結末
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売った会社はその後どうなったか ― 追跡1,402件の結末

価格の次に気になるのは「自分の会社がどうなるか」です。上場企業に買われた会社1,402件のその後を、後続の開示とグループ会社一覧から追いました。社名のまま残ったのが75%、吸収合併で消えたのが11%。社名が残る会社と消える会社の違いを整理します。

ロックアップ ― 売った後も会社に残る期間をどう設計するか
進め方

ロックアップ ― 売った後も会社に残る期間をどう設計するか

売却後も一定期間は経営に残ってほしい、という条件が付くことがあります。これをロックアップといいます。期間は1〜3年が中心ですが、立場・報酬・やめたときの扱いが曖昧なまま署名すると、残りの数年が苦しくなります。何を先に決めておくべきかを整理します。

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