監修者
長谷川 桂介
ファミリーコンサルティング株式会社 代表取締役
経営者。1,800社の財務コンサル実績があるファミリーコンサルティング株式会社 代表取締役。これまで4社を経営。経営者として投資や節税、資金調達、事業売却（M&A）など法人の財務に関する実務を経験してきた企業財政のエキスパート。
YouTube「社長の資産防衛チャンネル」（登録者25万人）と「社長のM&Aチャンネル」を運営。M&Aチャンネルでは、実際に会社を譲渡したオーナー経営者へのインタビューを継続して行っている。
- 得意分野
- M&A・出口戦略／資金調達／キャッシュフロー改善／資産運用
- 著書
- 『今日もガッチリ資産防衛 １円でも多く「会社と社長個人」にお金を残す方法』（ダイヤモンド社、黒瀧泰介氏との共著）
- 運営チャンネル
- 社長のM&Aチャンネル社長の資産防衛チャンネル
監修した記事（68本）
- COC条項（チェンジオブコントロール）― 売る直前に取引が止まる理由
- 競業避止義務 ― 売ったあと何年、何ができないのか
- 債務超過でも会社は売れるのか ― 開示105件が示す現実
- 営業赤字の会社は売れるのか ― 開示258件を数えた
- 売った会社はその後どうなったか ― 追跡1,402件の結末
- ロックアップ ― 売った後も会社に残る期間をどう設計するか
- 許認可は引き継げるのか ― 業種別の可否と手続き
- 1円で売られた会社 ― 値段がつかないとはどういうことか
- 会社分割で「一部だけ」売る ― 開示136件の使われ方
- 個人オーナーと事業会社、どちらが高く売れているか
- 「次も買いそうな会社」の見つけ方 ― 買い手293社の調べ方
- 上場企業は中小企業をいくらで買っているか ― 開示873件の実額
- M&Aの詐欺的な手口と見分け方 ― 売り手が狙われる型
- 名義株・少数株主の整理 ― 売る前に片付けておくべき最優先事項
- 創業何年の会社が売れているか ― 1,673件の設立年を数えた
- 取得価額が非開示でも金額が読める ― 開示文の309件から逆算する
- 持株会社にしておくと売りやすいのか ― 開示から見た実態
- アーンアウトと2段階イグジット ― 「後から入る金額」を設計する
- 買い手は何を見ているのか ― 「取得の理由」1,797件を読んだ
- 【業種別】美容室・エステサロンのM&A売却相場
- M&Aで実際に起きるトラブル ― 成立後に揉める5つの型
- 自分の業種を何件も買っている会社はどこか
- 売却に必要な社内手続き ― 株主総会・取締役会の決議はどこで要るか
- ベンダーDD ― 売り手が先に自分でデューデリジェンスをかける
- 【比較】主要M&A仲介会社の手数料まとめ ― 同じ1億円の売却で支払額はいくら違うか
- 【業種別】人材派遣・人材紹介会社のM&A売却相場
- 【業種別】介護事業（訪問・通所・施設）のM&A売却相場
- 会社売却とは？オーナー社長が最初に知るべき全体像と流れ
- 後継者がいない会社の現実的な出口 ― 60代社長が今から取れる3手
- M&Aで会社を売るメリット・デメリットを経営者目線で整理する
- 会社はいくらで売れるのか ― 中小企業の売却相場の考え方
- EBITDA倍率で見る自社の相場 ― 業種別の目安
- M&A仲介・FA・マッチングサイトの違いと使い分け
- 年買法（年倍法）とは ― 中小M&Aで最も使われる価格算定
- 【業種別】建設業のM&A売却相場と評価されるポイント
- 事業承継の4つの選択肢 ― 親族内・従業員・M&A・廃業を手残りで比較する
- 売却価格を上げる5つの打ち手 ― 売る前1〜3年でやること
- デューデリジェンス（DD）で何を見られるか ― 売り手の準備リスト
- M&Aの進め方 全9ステップ ― 検討開始から着金まで
- 従業員への開示タイミングと伝え方
- M&A仲介会社の選び方 7つのチェックポイント
- 会社売却で後悔した社長の共通点
- 会社売却のタイミング ― 「早すぎる」より「遅すぎる」が損な理由
- 会社を「たたむ」と「売る」はどちらが得か ― 廃業コストとの比較
- 中小M&Aガイドライン（第3版）で何が変わったか ― 売り手が守られる仕組み
- 譲渡側が最初にやるべき準備 ― 決算書3期分と株主名簿の整理
- 秘密保持はどこまで守られるか ― 社員・取引先に知られずに進める方法
- M&Aにかかる期間 ― 検討開始から着金までの実際
- 【業種別】IT・システム開発会社のM&A売却相場
- 【業種別】製造業のM&A売却相場と評価されるポイント
- 【業種別】運送・物流業のM&A売却相場
- 【業種別】調剤薬局・クリニックのM&A売却相場
- 【業種別】飲食・小売業のM&A売却相場
- ノンネームシート・企業概要書（IM）とは
- 基本合意書（LOI）で決まること・決まらないこと
- トップ面談で買い手は社長のどこを見るか
- クロージングと決済 ― 着金までに起きること
- 最終契約（SPA）の重要条項 ― 表明保証と補償
- PMI（統合）で売り手社長が果たす役割と引継ぎ期間
- 取引先・銀行への説明をどう設計するか
- M&Aマッチングサイトは売り手にとって使えるか
- 両手仲介の利益相反問題 ― 売り手が知っておくべき構造
- M&Aが破談になる典型パターン7つ
- 事業承継・引継ぎ支援センター（公的機関）の使いどころ
- 売却後に社長が感じるロス ― 引退後の過ごし方
- 「買い手が見つからない会社」の特徴と改善策
- 従業員が辞めてしまうM&Aの共通点
- 安く買い叩かれないための交渉の勘所